No muchas empresas consultoras de ingeniería obtienen una exitosa transición generacional en el mando de sus operaciones. Bath Group, Inc. es una excepción porque reconoce que la transición de la administración es proceso a largo plazo, no un acontecimiento inesperado.
Kenneth Bath, P.E., mentor de la segunda generación de gerentes de la firma tardo más de una década antes de entregarles el control. Asimismo, ellos son mentores ahora de la tercera generación de mandato en previsión de continuar un liderazgo fuerte de la empresa durante muchos años en el futuro.
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